3月25日，中国食品（00506.HK）发布了2024年年报。2024年，中国食品在宏观经济承压、消费需求分化的背景下，通过“产品、渠道、供应链”三维重塑，实现销售收入214.92亿元，利润总额18.66亿元，同比增长1.2%，展现出强劲的市场韧性和盈利能力。

核心产品协同发力 业务品类表现稳健

2024年，面对复杂多变的经济环境与行业竞争，中国食品主动出击，启动重塑之旅，全面覆盖产品品类、营销网络、价值链、供应平台等业务全流程，管理效能有效释放，各业务板块协同共进。

汽水品类持续稳固基本盘，稳居行业第一。在产品铺货提升、产品包装升级的带动下，全年收入同比增长3%。同时，加快推动无糖产品的包装补齐，精准触达健康消费需求，推动细分市场增长。

果汁品类市场竞争加剧，众多新品牌、小众果汁、纯果汁加入竞争。中国食品着力提升即饮包装在果汁整体业务占比，即饮包装店内单品数大幅增长，核心橙口味即饮包装销售额增长2.4%。“美汁源”品牌推出全新视觉系统，通过统一品牌策略、视觉识别和营销活动，与消费者建立更为紧密的联系。

水品类结构优化，助推水品类盈利能力持续改善。推出新品悦活天然苏打水，补强包装水矩阵。通过持续开展品类教育，悦活苏打水凭借健康优势、品类差异化与功能价值，扩大在苏打水市场占有率。中粮悦活LOHAS凭借出色的产品和营销表现，荣获2024年“金匠奖”年度匠心品牌。

能量饮料爆发式增长，收入同比增长38%。2024年为魔爪品牌自上市以来，收入、销量达成最高之年，品牌重点渠道收入均实现双位数增长。新品百香果番石榴口味贡献收入为历史上市新品之最。魔爪品牌通过开展全年UTC（“开瓶有奖”）活动，有效拉动核心渠道双位数增长。年内，全新品牌“猎兽”能量饮料上市，产品采用塑胶瓶包装，不含汽，更切合目标客户的饮用需要，带来新的收入增量。

咖啡与即饮茶实现差异化突围。COSTA咖啡2024年新品表现良好，有效提升咖啡市场竞争力。丝绒系列、拉罐新品的上市，丰富拓展了产品口味、完善了线上线下渠道咖啡产品线。COSTA年内完成首次UTC活动，扫码互动率达23%。阳光茶品牌收入同比增长15%，销量同比增长18.5%。阳光茶在2024年签约备受年轻人喜爱的唱作艺人陈立农为阳光侦察官，通过“茶找阳光”话题破圈，利用抖音、微博等社交媒体触达年轻消费者，提升品牌知名度。

供应链科学决策 数智化赋能全链路

2024年，中国食品加大供应链数字化转型，全链路赋能渠道提质增效，供应链优化成果显著，库存周转提升、物流及采购成本实现双降。

库存周转方面，通过优化库存配置策略，降低实物库存，WMS/L2C等系统深化应用，整体总仓库位动态利用率从上年末的86%提高到90%。加强托盘固定资产管理，直营托盘周转、总部统筹库存优化项目，降低托盘租赁量；总仓集中统筹管理库存策略，存货周转提升，保障产品新鲜度。

物流方面，全集团19个省级行政区域开展联合物流，优化供应网络和配销网络，通过打破地域界限，增加跨区域物流商资源整合和回头车使用比例，碳排放和配送固定成本双双下降。

在科学管控下，采购成本整体实现下降。公司紧盯大宗商品市场行情变化，不断调整采购策略，有效应对主要原材料PET瓶、铝罐等价格波动，采购成本除白糖外均比2023年有所降低。

数字化营销打通BC端 渠道覆盖显著提升

2024年，中国食品聚焦终端优化和渠道执行精细化，在市场上增投智能冰柜，并将Ai技术引入冷饮设备管理，冰柜纯净度显著提升，对比普通冰柜高出15%，确保售点执行和资源投入产出。

与此同时，公司重塑渠道营销创新，利用数字化营销方式，通过各渠道端的“多码合一”打通渠道壁垒，实现B2C与D2C数据融合，提升营销精准度。D2C业务增速显著，直营客户收入占比提升至57%。公司聚焦餐饮渠道，对原有的组织架构进行重组，并将客户类型进行了重新梳理，重新匹配业务团队及相关资源，餐饮渠道收入快速提升，同比增长20%。乡镇市场覆盖率扩大至280个区域。

公司坚持渠道深耕，“可乐Go”系统扩大全国覆盖范围，继续扩大线上线下联动的渠道优势地位。截至2024年底，“可乐Go”软件安装数达210万家,遍布16家装瓶厂服务的19个省份市场。通过“可乐Go”下单的交易金额已突破300亿元，充分展现了数字化系统在提升销售效率方面的巨大潜力。

悦享会大力开展混包产品营销，推动达成营销网络B、C双端重塑，并在D2C渠道快速发展，渠道收入贡献占比更加均衡。悦享会专注C端履约能力的打造，随点随到项目经过升级已形成DC仓+同城配送形式的履约模式，加快对消费者订单履约响应的同时降低履约成本。通过在部分地区开展托盘互换，加快递卸货上架效率，收货效率提升200%，在存储和运输双端实现供应链平台的重塑。悦享会2024年收入同比增长16%。消费者端会员总数超5600万人，到访9400万人次，同比增长45%。

中粮智尚通过搭建平台，新增设备，深耕核心渠道，优化链路，模式拓展，快速实现市场存量整合，实现31个省份，280多个城市全覆盖，规模稳居行业第一。2024 年销量同比增长35%，收入同比增长46%。

践行绿色生产引领 擘画高质量增长蓝图

中国食品始终坚持“可持续，乐未来”的ESG理念，秉持“提质、增效、创新、体系、开放、绿色”的经营理念，提升企业的可持续发展能力，为社会和环境做出更大贡献。

2024年，绿色制造体系不断完善。ISO14001环境管理体系认证的工厂覆盖率达成100%；所有工厂均通过环境管理体系符合性审核；19家工厂连续五年获得中国饮料协会节能、节水双优秀企业称号；8家工厂获评国家级绿色工厂，7家工厂获评省级绿色工厂，3家工厂获评绿色供应链工厂。

2025年，是国家“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”的规划开端之年。对于中国食品，中国超大规模市场优势和巨大的内需潜力，是公司业绩保障的根本；国家提振消费扩大内需的政策红利，是公司加速增长的机会。面对新消费场景的需求、新细分渠道的差异、新品类新产品的涌现，中国食品将巩固传统优势，抢占新兴赛道。

中国食品陕西新工厂计划于2025年9月正式投产，将引进最先进的数字化生产线，配备MDS 数字化生产线系统、WMS 智能仓储管理系统、L2C 物流管理系统等数字化管理工具，在未来的战略布局中成为公司西北区域供应链的供应中心。中国食品将发挥好产业链链主角色，吸引更多上下游相关企业聚集，完善当地食品饮料产业链，形成产业协同效应，降低企业运营成本，提高整体产业竞争力，为当地消费者提供更多优质、实惠的产品。

2025年，公司将延续“重塑+创新”双轨战略。优化产品组合与价格策略，以更加适合中国市场的产品、更加先进科学的管理、更加精准卓越的执行，实现规模和效益的同步增长。