2023年5月18日，由安徽省经济和信息化厅、合肥市经济和信息化局为指导单位，安徽省工业互联网协会主办，悠桦林信息科技有限公司承办的“AI智能决策，赋能供应链计划，暨IDC&悠桦林供应链计划白皮书发布会”在安徽合肥召开。

  本次大会，安徽省经济和信息化厅总经济师及16个地市经信局领导代表、IDC中国区副总裁和研究专家、悠桦林标杆客户代表、各地制造业企业高层等逾500人济济一堂，碰撞新思想、分享制造业供应链计划最新趋势和变革实践。现场直播由安徽经济报、e-works、工控兄弟连、维科网等10余家媒体实时转播，线上观看人员近 10万人。

发布会现场

  重磅嘉宾 前沿指导思想

  会上，安徽省经济和信息化厅总经济师潘峰热烈欢迎悠桦林董事长肖芳芳，并对大会的召开表示祝贺，潘峰表示安徽省正戮力同心的进一步掀起发展实体经济、发展数字经济，推动数字经济与实体经济新的热潮。正需要像悠桦林这样优质的公司加入当地共同努力，以数字化转型推动安徽省制造业高端化、智能化、绿色化发展。

安徽省经济和信息化厅总经济师 潘峰

  悠桦林董事长肖芳芳在大会致辞时表示当前包括十四五规划在内的一系列的重要政策文件中都强调了发展智能制造的重要目标，同时行业内消费需求的不断升级，渠道销售模式的愈发多样化，制造企业通过调整自身运营模式适应日趋个性化的市场，在这个过程中，能够快速、高效、低成本的给客户提供服务，对制造业发展是至关重要的。

  数年来，基于国际前沿运筹优化算法和本土行业实施落地经验，悠桦林不断迭代升级智能制造产品。同时根据不同客户的需求场景进行针对性调整规划，为制造企业量身定制解决方案，满足客户实际需求，得到了市场和行业的高度认可。如今，悠桦林服务企业客户里面，有两家被评为全球灯塔工厂的优质制造业，已经成为制造业头部客户的一致选择。

悠桦林董事长 肖芳芳

  正式发布《智能供应链计划白皮书》

  本次会议，中国领先的智能决策技术公司悠桦林发起并主导，全球领先的IT市场研究和咨询公司IDC编写的《智慧供应链，致胜数字时代 —— 智能供应链计划白皮书》（以下简称“白皮书”）正式发布。

  该白皮书基于IDC市场调研数据，立足于中国制造业智能化转型现状，放眼全球制造业数字化转型规模与成效，聚焦于企业数字化转型过程中面临的问题与挑战，梳理了智能供应链计划的应用成效，提出了前瞻性的观点和建议，分析了未来供应链计划发展的机遇与挑战。

  通过标杆企业客户的深入访谈，提炼了企业生产、运营、产销供协同的各个需求场景全覆盖的解决方案，赋能制造企业数智化转型价值提升。

（左起）范孝林、赵德、肖芳芳、潘峰、王杨、吴仲平、武连峰、杜雁泽

  智能供应链计划 制造企业必备的数字化“第四件套”

  发布会上，IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰首先对《数字业务时代的未来制造新范式》议题进行了分享。武连峰表示数字化业务的核心是数据的业务化。如今，所有企业都面临成本、供应链韧性、线上渠道、用户体验和OT&IT的融合五大挑战。而根据这五大挑战，未来制造发展有五个范式：高质高效是根本，弹性智能是方向，生态创新是方法，服务体验是优势，绿色低碳是未来。

IDC中国区副总裁兼首席分析师 武连峰

  IDC中国制造行业研究经理杜雁泽就《智慧供应链，致胜数字时代——智能供应链计划白皮书》进行全面解读。他从智能供应链计划的“为什么”、“是什么”、“怎么做”三个方面分享了白皮书的核心观点。杜雁泽表示，IDC认为未来几年，智能供应链计划将成为制造业企业必备的数字化“第四件套”。智能供应链计划基于细颗粒度的有限产能，兼顾考虑交付、产能、物料、工艺、人员、安全和效益等多重目标约束，实现多目标约束下的全局优化。智能供应链计划分为战略、战术和运营三个层面的计划。更重要的，智能供应链计划包括需求、供应、产销协同、库存和生产计划五个方面。

  完整的智能供应链计划应用的部署，能够帮助企业实时获取全域业务数据，并与全业务系统建立交互，形成从战略层到运营层，从计划到执行的全面协同和优化体系。智能供应链计划应用还可以更加有效地处理计划变更，有利于企业应对愈发复杂的外部市场环境。

IDC咨询制造行业研究经理 杜雁泽

  智能供应链计划 数字化转型全局优化解决方案

  会上，悠桦林高级合伙人蒋旻介绍了在VUCA时代（VUCA时代，V是波动性，U是未知性，C是复杂性，A是模糊性），供应链计划体系新的要求是全面、快速和优化。综合考虑产、供、销、运多部门协同，且能够快速响应变化、对指标结果进行优化的计划，才是能适应VUCA时代的计划。

  悠桦林有专业专家团队专门分析研究行业问题，将行业问题抽象成算法可被分析的问题，用AI技术和运筹算法来解决。悠桦林的供应链计划产品体系分为销售和运营计划，主生产计划和高级生产排程三个层面，每一个层面都可以解决不同的问题。通过智能供应链计划能够为企业创造两方面价值，一个是根据财务指标拆分的经济价值，另一个是触达市场、满足需求的隐性战略价值。

  悠桦林结合了先进的技术和丰富的实战经验，目前助力宁德时代、宁德新能源、博世华域、奥克斯、海尔、大金空调、信义玻璃、立讯精密、中粮可口可乐等行业领先制造企业完成业务的智能化转型，为客户带来了可观的价值回报。

悠桦林高级合伙人 蒋旻

  共助企业数智化转型 赋能制造业价值增长

  中国石油规划总院高级技术专家玉德俊作为悠桦林标杆客户嘉宾发表了《天然气产业链优化应用智能决策技术研究》演讲，他表示为了实现天然气整体产业链的效益最大化，中国石油通过把智能决策过程本身智能化——模仿，模仿业务专家在面对生产经营业务难题时，根据业务经验生成应对策略、使用优化模型进行计算、对计算结果进行分析解读的整体过程，建立智能决策的技术优势，支持自动实现决策的过程。

  施耐德电气绿色智能制造咨询总监殷勇在《绿色智能制造助力企业可持续发展》主题分享中表示绿色生产是在生产过程中减少碳排放、减少废弃物、减少气体的排放、减少浪费，高效的利用能源。从可持续发展来说，绿色生产可以促进企业的运营效率，从而打造可持续、有韧性的供应链。对于整个生态圈，施耐德电气要带动合作伙伴一起来减少对于能源的依赖，共同打造一个双碳的生态圈。

中国石油规划总院高级技术专家 玉德俊

施耐德电气绿色智能制造咨询总监 殷勇

  由悠桦林高级合伙人蒋旻客串主持人，IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰，阿里云智能制造与能源电力产品总经理许呙兢，华为公司安徽产业发展与生态部总经理张磊开展了智能供应链计划相关主题的圆桌论坛环节。武连峰认为智慧供应链和传统供应链最本质的区别是，如何利用数字技术实现数据驱动。许呙兢预判未来数字化和AI相结合，能够大幅度提高在决策过程中的数字化能力，以及每一个真正的管理者，对AI、对数字化、对智慧供应链的认识。张磊强调相比传统供应链计划，智能供应链计划更多依赖于人工智能和大数据，把经验进行传承。

圆桌论坛

  作为国内智能决策技术服务商的领航者，悠桦林拥有强大的运筹学算法能力、成熟的产品研发能力、深厚的工业场景理解能力与优质的客户服务能力。数年来，悠桦林致力于帮助企业在新常态下根据不同需求场景进行精细化调整，满足企业的高要求，挖掘数据新价值，得到了市场和行业的高度认可。

悠桦林合作客户

  当前，智能化转型实现智能制造是提升制造业质量效益的必由之路，打造一条智慧的、有韧性的供应链，将帮助制造企业显著提升智能制造整体水平，在应对未来不确定性的过程中更加从容不迫。近年来，很多头部制造企业已经率先领航智能决策升级转型的业务变革，悠桦林希望通过本次《智能供应链计划白皮书》的发布，能够进一步扩大和加深了市场认知和应用场景，给行业更多同仁带来思路启发。最终实现智能决策技术和工业制造产业之间的双向奔赴，驱动企业加快智能化转型，帮助企业实现价值增长。