从踏入职场开始，绝大部分员工都离不开开会这件事，公司内各部门、客户间总有开不完的周会、例会，久而久之开会成为了职场的主要工作方式之一。众所周知，有效的会议往往能够提高沟通效率，成为一个有效解决问题的渠道，但过高的开会频率则会让员工变得非常疲倦甚至反感。

在职场社交平台脉脉中，对于职场会议这件事备受关注，有不少网友对高频的会议提出了自己的见解，也有人抛出了#假如减少开会频率，你的工作效率会更高吗?#这样的话题，吸引了不少脉友回帖热议。

有脉友就直指现阶段很多公司的高频会议让开会变了味，“开会的目的是提出问题，解决问题，然而现在变成了提出问题无人解决，更多的是耽误时间”，这样的观点得到了不少网友的认同，也是很多公司的开会无用功的共同特征。

而针对减少开会频率，能够提升工作效率这个话题，不少脉友也给出了自己的观点。有人觉得会提高工作效率，“如果开会只是例会，为了开会而开会是没有意义的，为了解决问题而开会才是高效的会议”，不少人也赞同“千万要控制开会频次”、“少开会是好些，员工天天面对早会晚会也烦，还不如自己把工作做好”。

也有人觉得减少开会频率，未必会提高工作效率。有网友认为“会议往往是最高效的解决问题的方式，但关键在于如何开会”，他认为开会是一门学问，想要开一个高效会议才是提升工作效率的关键所在，而并非减少开会频率。

与此同时，很多脉友也从另一层面进行探讨，认为这个关于话题需要具体情况具体对待。有人表示“开会要看开的什么类型的，评审会、决策会要抓重点去解决问题，而不是人云亦云”，有人则认为“必要的例行会议可以正常召开，建议缩短时间，一些务虚的会议没必要召集所有部门，尤其是一线部门，这样的话更利于公司的发展”。

此外，不少脉友也给出了应对高频会议，提高会议效率的方法。有网友引用“Facebook和atlassian推行的无会日，如果会议量减掉40%，工作效率会提高70%左右，效果还是很显著的”，有网友则提出开会要做好体系流程，由管理层牵头执行，由上往下推，“做好会议主题，会议内容，会议目的，会议产生的时效和结果”。

事实上，会议作为工作中有效沟通和解决问题的渠道，对于任何公司而言目前是没有任何可以替代的方式。而如何做到低频高效的会议，正如脉脉社区中的网友所言关键要提高会议效率，比如要学会选择性开会、会前做足充分准备、明确会议目的、找对开会的人、明确各方利益点、会后及时跟进结果。总之，只有一个准备充分的会议，才能提高几倍的工作效率。

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