近两年来受到疫情的影响,实体店生意没有以前那么好了,生意难做,赚钱很难,成为商家的口头禅。快递超市的出现究竟是不是好现象?为商家带来了怎样的变化? 那么小超市怎么结合快递代收点一起做呢?优势体现在哪些地方呢?

一、流量变现,实现双重营收

随着经济水平的提升,消费者对于商品、服务的要求愈加严格。便利店贴近社区生活场景,商品种类、服务比不上连锁超市,线下获客困难;中国每年的快递量都在递增,快递末端配送是一个难点,加上十几年的价格混战,快递派费在逐年下降。商家结合“便利店+快递代收”商业模式,利用取件的人流量转化为店铺的客流量,达到流量变现的目的,实现门店的双重营收!

二、提升商家的市场竞争力

如今的便利店、快递驿站,市场竞争愈加激烈,单一的门店销售盈利空间有限。连锁品牌店、互联网商圈更是搅浑了市场的浑水,普通商家想要赚钱,要找到属于竞争优势,否则容易被市场淘汰,结合“便利店+快递代收”两者相辅相成,相互促进,融合行业优势,大幅提升门店的核心竞争力。

三、优化服务,树立口碑

不管是便利店还是快递代收都属于服务性行业,服务质量越高则市场口碑越好!商家想要做好快递超市,优化服务质量是必不可少的。此外,国人文化水平的提升,消费者重视服务质量。快递超市可以提供贴心服务,如:准备寄件或拆快递的小物品(剪刀、胶带、便利贴、垃圾桶),方便客户的同时树立门店口碑。

鲸达驿站推出驿站超市相结合的经营模式,利用快递驿站本身就自带流量优势,加上超市的话,能有效带动超市商品的销售。对于现在的大环境来说,快递驿站结合超市是个不错的引流方式,做得好的话,就能够实现店铺和驿站的双重盈利。因此如果你还在苦苦寻找创业项目,不妨认真考察下快递代收!

快递超市的出现是市场发展的必然结果。在互联网时代,便利店、快递驿站进行单一的销售很难存活,拓宽流量渠道,开发新的商业模式才是上上之选。新零售行业的兴起,促使社区商业综合服务体系的不断优化,快递超市的独特优势让其成为便民服务的重要阵地!未来,社区生意叠加不同的业务生态,满足用户的多元化需求。

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