为全面诊断公司2021年工作中出现的问题，同时为2022年各项工作的开展做好铺垫，1月4日上午，中建西部建设新材料科技有限公司西北区域（以下简称“西北区域”）召开了2022年第一次专项务虚研讨会。会议由西北区域党支部书记、总经理范江波主持，西北区域全体管理人员共24人通过现场及视频形式参加了会议。

此次专项务虚研讨会，与会人员主要围绕前期问卷调查中凸显的产品稳定性较差、销服人员风险意识及成本意识欠缺、科室间内耗及科室人员强化责任担当等问题，结合2021年工作开展情况，从不同角度分享感受谈体会、分析形势找偏差、集思广益提方案。

范江波指出务虚会的目的是研判形势，调整工作思路和方法，西北区域全体管理人员要统一思想、查找短板，明确举措，同时对2022年的管理工作提出了两点要求：一是要充分总结会议精神并发布方案落地执行，将研讨结果转化为2022年企业管理的具体措施；二是针对暂未解决问题，后期再开展专项研讨进行补充，尽快形成管理闭环。

新的一年，西北区域全体员工必将勠力同心，为实现新材料科技公司“十四五”发展目标及经营业绩指标勇毅前行。（徐梦雅）

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