伴随市场经济的高速发展，国内企业在经营管理过程中出现的问题，尤其是法律方面的问题日趋复杂化。在这样的形式下，完善现有的企业法治体系，构建完善的企业法治文化成为企业发展过程中必不可少的工作之一。

目前针对依法治企方面存在的问题与面对的后果进行深入分析，目前依法治企面临如下问题，首先企业依法经营的意识较为薄弱，在市场经济发展过程中，虽然也在逐步提升自身的法律意识，但是依法管理并未受到重视，并未投入过多精力。企业并未做到依法经营，以至于在经营过程中违背诚实守信原则，引起市场管理混乱；就重点投资项目方面并未按照相关法律法规的要求进行层层把关，忽视经营中面临的法律风险，盲目经营，企业面临很严峻的考验。在针对一些违规违法的问题上，并未建立应有的法律法规管理机制，让一些员工钻了管理的空子，甚至在财务管理上出现纰漏，影响生产经营安全。订单签订时法律意识薄弱，很容易留下隐患。面临经济纠纷无法合理使用法律维护自己的合法权益。

就上述问题，需要依法治理企业，提升企业法律管理水平需通过以下几条有效途径。

第一、需要依法治理企业，强化企业现有的法律宣传工作。企业在经营管理期间，必须依照法律法规的相关要求开展相应的工作。加快法律顾问的建设步伐，法律事务机构，设置专职人员，企业面对重大合同时必须进行严格拔管，尤其是一些重要的谈判项目必须由法律专职人员进行把控，提升企业的整体安全，规避不必要的法律风险。

第二、提升企业人员法律意识。针对企业管理现状，有计划组织在岗人员的培训工作，借助各种有效手段提升员工的法律意识。积极开展主体活动，逐步从政治、道德等方面的问题升华至法律法规的学习中，进一步普及保密法等内部管理的安全教育工作，针对普通员工的法律宣传同时还要提高管理层的法律意识，极强依法治企的合法合规经营。

第三，强化管理层法律意识学习。企业管理层作为企业执行与决策力量，也是企业具体工作计划的部署者、企业工作的具体组织者，提升上层管理人员的法律意识培训工作具有积极意义。就企业发展而言，依法治理不仅仅是管理首选，还是企业正规合法经营的有力保障。企提升高层管理者的法律意识，杜绝蛮干思想，拒绝片面化管理策略，对企业的长久发展具有积极意义。

（李志强  河南能源化工集团新疆投资控股有限公司 乌鲁木齐）