新零售时代,童装实体如何创新突围
来源:榕城网 发布时间:2021-12-20 14:34:43

凡是女人路过的地方,就要有百丽——百丽曾经的豪言在当时并不是自夸,连续二十年登顶女鞋销量榜首,市值一度超1500亿港元,成为女鞋界的神话。

然而在新零售的浪潮面前,百丽也因为反应迟疑吃尽苦头,经历频频闭店,港股退市,于2017被收购。如今,历经一系列数字化转型后的百丽已经华丽转身,重新上市,并把目光投向女装市场,近日,百丽集团给一家女性运动服品牌——玛娅投资上亿元。

都说“女人和小孩的钱最好赚”,女人总觉得衣柜少一件衣服,孩子的衣服总是换得很勤。玛娅的入局,让神仙打架的女装市场又再陷入疯狂内卷之中。

另一边,童装市场却被认为是服装行业最后一块“黄金蛋糕”。

国产品牌抢滩童装市场,童装“黑马”蓄力突围“新零售”

数据显示,2018年童装市场规模就突破了2000亿元,未来伴随着中国儿童人口的持续增长,预计到2024年,这个数字将突破4000亿元。

背后原因显而易见——三胎政策的开放给童装行业打了一针强心剂,再加上母婴消费者观念的升级,童装支出增加带动童装市场的快速发展,而新零售模式的发展加速童装市场生态的升级。

千亿市场早已开启,“蛋糕”如何分食?在童装赛道中,市场品牌集中度整体水平偏低,2020年行业CR3仅为10.4%,行业处于百团大战的竞争状态,而获得消费者认可的优秀独立品牌少之又少。

一方面因为服装业门槛较低,童装市场上充斥着大量仿冒品、劣质品,根据国家市场监督总局最新调查结果显示,童装抽查不合格率近2成。

另一方面,大多从业者缺乏品牌意识,产品同质化严重,所谓的设计就是在T恤上印个热门动画角色的图案,无法真正向消费者传递品牌的风格和理念。

童装的功能早已不是为遮羞保暖,“粗放式”带娃时代也已经过去,如今对于精致又挑剔的90后、95后育儿主力军来说,孩子的衣服穿着舒适、安全是核心诉求,有个性的设计也同样不可或缺——让孩子走到哪里都是时尚焦点,随手一拍都能在众多晒娃朋友圈中脱颖而出。

对于童装企业来说,如果连服装的安全和体验都无法保障,品牌形象无从谈起,想要从新零售大潮中“突出重围”更是天方夜谭。

然而,还是有优秀的品牌充分利用线上网络和线下实体的优势,回应了万众家长的期待。如果你常驻宝妈的微信群,你可能对一个叫做摩米的童装牌子不会陌生。这个成立于2012年的专业童装品牌,已开设全国母婴店2500多家,专卖店近200家,它靠着过硬的质量和性价比,在对价格异常敏感的宝妈群体中广受好评,众口皆碑。

6个月实现销售增长190%,这是一个亮眼的成绩。在经历了品牌之战、渠道之争、营销之赛后,摩米在童装行业新零售变革中找到了适合自己的解题方案——以不变应万变。

不变的是,摩米从成立之初就一直专注于研发创新,用匠心、用细节打磨品质产品,这是摩米赢得消费者口口相传的基础。保证品质的前提下,始终坚持性价比,这是摩米在激烈的市场厮杀中依然能迎风踏浪的底气。

同时,摩米极其注重品牌价值的传递,以“亲和艺术“为品牌理念,关注孩子与伙伴、孩子与家人、孩子与社会的关系,强调温馨陪伴和共同成长,这是摩米在“同质化”战争中脱颖而出的关键。

为了顺应新的变化和新的需求,摩米持续通过多样化营销,打通线上线下全渠道,整合平台、商家、品牌等多方资源,成为家长们放心的童装品牌。

全线铺开线上线下渠道网络,潜心布局打造童装王国

新零售渠道是产品与消费者之间的一个重要环节,渠道升级不仅能为更多的消费者提供不同维度的服务,还能提高满足消费者需求的效率。

摩米在渠道升级上做出不少新的尝试,通过电商+直播的模式,在抖音、快手、淘宝等平台上通过直播进行内容营销。目前,摩米已在杭州、广州建立了直播中心,并邀请到头部网红做客直播间,与粉丝深入交流和互动,让消费者真切地感知品牌文化。

在线下渠道方面,摩米也在迅速适应新的变化,探索新的渠道模式。过去,对于的童装企业而言,疯狂拓张店铺无疑是打开销售渠道、抢占市场最有效率的方式。但这种简单粗暴的方法显然已经不适应新零售时代的需求。

在渠道开拓的决策上面,摩米始终保持清醒,运用大数据对消费者展开全面深入的洞察,精准定位目标人群的特征和习惯,以广东为基地,积极开拓华南,西南和华东市场,重点布局新一线城市。

摩米童装CEO张宜丰透露,未来将采取更为稳健的拓店策略,2年内将开拓300~500家专卖店,打造精品店铺。

在线下门店的设计上,摩米也更加注重场景化的消费体验,致力于为消费者提供集学、玩、乐、购于一体的亲子空间。

“未来我们的店铺不只是一个卖货的地方,而是更像服务站和俱乐部,顾客进来之后休息,玩耍,看书。”CEO张宜丰介绍道。家长带着孩子在购物之余能感受“亲和艺术”的文化氛围,让购物更具“氛围感”。通过构建线上与线下全渠道营销,摩米至今各渠道积累粉丝数已超450000个。

对于童装行业而言,在未来很长一段时间内免不了会处于转型的焦虑之中,在“乱花渐欲迷人眼”的众多新零售玩法中,感到迷惘很正常,这时不妨回归到零售的本质之中,关注顾客和商品,深耕产品质量和设计,胆子要大,思维要新,不断探索“人、货、场”的组合可能性。

在新零售时代的趋势中,相信会有越来越多的童装品牌迈开勇敢坚定的步伐,用实践为新零售赋予深刻的内涵,让消费者对美好生活的追求能逐步实现。

大家期待的好产品,也很快如期而至。凤凰网广东了解到,12月25日,摩米将在深圳中海凯骊酒店举行2022年品牌发布会,届时将带着最新的童装产品与大众见面,并分享品牌故事。近一年来,摩米从消费者需求出发,在产品、渠道上在进行全面的品牌升级,这个童装实体界的”黑马“在转型升级过程中有什么心得体会?“亲和艺术”的品牌理念背后又有什么动人的故事?值得期待。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

标签: 实体 童装 如何

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