随着最新曝光的一纸公告，这家知名「商管」公司或已进入逆市谋变的前夜。

12月2日晚间，茂业商业公告当日公司召开董事会，审议通过《关于修订的议案》，重新定义「其他高管」，在副总经理(副总 裁)、董事会秘书、财务负责人基础上，新增「联席总裁」。

对应到高管架构上，茂业商业将在总经理(总裁) 1名、副总经理(副总裁)六名之外，新设立若干名联席总裁，由董事会聘任或解聘。

茂业商业解释说，拟调整高管设置，进一步优化管控体系，是基于经营发展需要，助力公司健康持续发展。

注意!除了强调「管控」，茂业商业还明确提到「优化」。从表述看，这四个字颇为耐人寻味。这是否意味着：茂业商业之前的管控体系或隐隐出了问题?

实际上，地产圈是最热衷「联席总裁」机制的。最早如碧桂园，2013年就开始这一机制运作，也促成了该房企短短几年从破千亿，到数千亿，再到萌生万亿规模野心。

据不完全统计，截至目前，大型开发商中已有约15家设立联席总裁，甚至部分房企还设有联席董事长等。

当然，开发商热衷试水这一机制的初衷，无非是放权和制衡之间，寻找新的平衡点，目的只有一个，那就是围绕战略目标，在限定的时间表内，壮大规模，提升业绩。

当然，与开发商密切相关的商业管理公司，似乎也看到了这一机制的无穷魅力。当然，最早的要数大连万达商业，近些年商业发力最猛的莫过于龙湖、新城控股、宝龙商业等。

比如6个月前，原万达系核心高管、新城控股联席总裁、「商业地产奇才」陈德力，加盟宝龙，任地产联席总裁、商业行政总裁。

相对于开发大型购物中心而飞速崛起的商业地产新势力，茂业商业则相对传统一些，主要背靠百货商场，优势是开发较早，地段成熟，处于城市黄金口岸，但缺乏大型商业MALL的时尚、休闲、娱乐等消费新体验。

今年前3季度，茂业商业实现营业收入约25亿元，同比下降逾71%;归母净利润约3.25亿元，同比下降约62.6%;经营净现金流4.72亿元，同比下滑56.5%。

作为茂业商业营收重镇的深圳和成都，前三季度实现百货营收均遭较大幅度下滑，其中深圳营收7.22亿元，同比下滑67.5%，成都营收近3.6亿元，同比下滑74.1%。

茂业商业旗下开发型物业，除了「茂业豪园」且早已尝到甜头之外，今年10月份全资公司成商控股从成都仁和实业收购其持有仁和投资100%股权，总斥资14.5亿元。

截至2020年8月31日，仁和投资的资产负债率115.31%，主要债务为金融机构借款、关联方借款等，涉及农行成都锦城支行与成都农商行金泉支行总计3.39亿元银团贷款，关联方借款8.62亿元。

据悉，仁和投资主要是开发“人民东路61号(原锦城艺术宫)旧城改造”项目，该项目目前已取得建设用地规划许可证、工程规划许可证，现处于施工图设计阶段。

今年10月份，茂业商业还曾公告全资子公司成商控股对自有的位于成都市东御街19号的土地投资修建盐市口“茂业天地”，占地16.26亩，规划总建面约18.43万平方米，其中南区早已呈现并开业运营，北区预计明年3月开工，2023年底竣工。

大家都知道，过去茂业商业通过不断收购母公司深圳茂业商厦旗下百货类资产，以及横向收购成商集团以及仁和春天人东店、光华店等，短期内业绩一度大爆发，但规模及业绩爆炸式剧增后，却越来越表现出疲态。

从目前看，一向擅长资本运作的「茂业系」幕后大佬黄茂如，为应对宏观经济低迷、疫情冲击及新消费崛起等所带来的业绩冲击，也在加速求变、突围。

从茂业商业修订公司章程，拟试水联席总裁机制，以及重新积极布局房地产开发，特别是积极盘活、收购优质存量土地，便可窥见一斑。

除了茂业商业之外，黄茂如还执掌着ST商城。令其头疼的是，近两个交易日却被公司股东王强及一致行动人疯狂举牌，拿下筹码5%，累计持股16.45%，直追黄茂如24.22%的持股比。